Дилерская компания Major, основанная в 1998 г., за два десятилетия превратилась в громадный многопрофильный холдинг с годовым оборотом около 150 млрд. руб. Сегодня она представляет 44 автомобильных бренда в РФ, а также специализируется на других бизнес-направлениях – логистика, коммерческий транспорт, экспресс-доставка и др.
Стремительный рост спроса на органическую и натуральную продукцию в России подтолкнул основателей автодилера переключиться на агробизнес. Павел Абросимов и Михаил Бахтиаров, добившиеся известности в «нулевые», почувствовали изменение потребительских предпочтений. Когда-то они сделали состояние на продаже автомобилей, а теперь готовы повторить успех в агропромышленном секторе.
В моде натуральность
Одним из относительно недавно появившихся подразделений Major стала Ферма М2 - большое фермерское хозяйство в московском регионе. В соседней Тульской области холдинг занимается растениеводством. Также была открыта розничная сеть и интернет-магазин по продаже органической сельхозпродукции.
Сегодня совладельцы Major утверждают, что уйти в органическое и натуральное их подтолкнуло создание семей: хотелось выращивать здоровую и полезную пищу, которой было бы нестрашно кормить детей. По словам Михаила Бахтиарова, президента Major, соответствующее решение было принято в 2016 г., при этом желание заработать не было приоритетным.
Поначалу было решено купить землю в Подмосковье – поближе к дому и платежеспособным покупателям. Вложившись в маленькое сельхозпредприятие «Шульгино», расположенное в Волоколамском районе, партнеры приобрели заброшенные поля, зато в экологически чистой местности, идеально подходящей для органического земледелия.
Выбор локации не случаен: подмосковные власти и областная администрация оказывают всестороннюю поддержку не только фермерским хозяйствам, но и инвесторам. К работе в качестве консультантов были привлечены опытные фермеры, пригодился и анализ опыта конкурентов.
Этапы роста
Курс на «органику» без использования агрохимикатов был взят сразу. В 2017 г. холдинг заключил договор с властями Московского региона об инвестировании 1,5 млрд. руб. в возведение животноводческого комплекса. После его постройки закупили 150 коров молочной породы и сравнимое количество альпийских коз и овец. Параллельно покупалась сельхозтехника для обрабатывания земель и заготовки кормов, а также производственные линии для переработки молока.
В 2018 г. фермерское хозяйство приступило к выпуску молокопродуктов, позднее была запущена сыродельня. Поголовье скота непрерывно росло, как и суммарная площадь полей для выпаса и возделывания кормовых культур. Организация птичника, разведение кур, индеек, уток и КРС мясных пород, а также оборудование мясного цеха позволили запустить производство качественных мясопродуктов. Позднее появилось тепличное хозяйство на естественном грунте.
История названия
Поскольку АПК стал вторым по приоритетности направлением Major, ферму было решено переименовать в «M2». Под этой торговой маркой сегодня выпускается продовольственная продукция, сертифицированная по международным стандартам и пользующаяся стабильным спросом у потребителей.
Павел Абросимов не скрывает гордости: стопроцентную натуральность продукции обеспечивают органические корма и полный отказ от использования пестицидов, искусственных удобрений и гормонов роста. Предприятие растет ускоренными темпами: на данный момент в штате трудится более 100 человек.
Выход на рынок
Открытие фирменной сети оффлайновых магазинов и торговой площадки онлайн позволило избежать посредников и удерживать доступные цены. Первый магазин «M2 Органик Клуб» заработал в 2019 г., а сегодня их уже насчитывается 10. В двух из них функционируют кафетерий и ресторан, предлагающие клиентам попробовать собственную экопродукцию.
Дополнительную известность проекту принесла победа на конкурсе World Food Organic. Михаил Бахтиаров и Павел Абросимов убеждены, что развитие органического сельского хозяйства обеспечит России серьезное преимущество на международном рынке.
